《钥匙失踪的秘密》的初中读后感

　　《钥匙失踪的秘密》的初中读后感

1、《钥匙失踪的秘密》的初中读后感

　　最近跟女儿瑶瑶一起阅读了《钥匙失踪的秘密》这本书，读完后发现这本书写的是一个小故事却体现了一个大道理。

　　这本书的主人翁叫呼呼，是一个把东西随便乱放，要找的'时候却找不到的孩子，更是盘盘国国王的独生子。有一天，老国王要退位，呼呼毫无疑问地继承了父亲的位置。盘盘国每天都需要在水利控制塔里插上一条钥匙，全国才有水喝，而这条钥匙是由国王保管的。呼呼有一次贪玩把钥匙弄丢了，导致盘盘国全部国民都没有水用，因为盘盘国法律规定不能私自贮藏自来水，所以国民生活不能正常运作，饿到四肢无力，没有水喝，更严重的是发生了火灾没水救火！呼呼害怕了，再找不到钥匙盘盘国就会被＊＊＊成一片灰烬。被人们追到控制塔，想要脱掉裤子装病的时候，钥匙“哐当”的掉到地上了。于是赶紧把钥匙插在控制塔上，盘盘国又有水了！消防员把火扑灭了，人们回家喝水做饭，生活正常运行了。从这件事呼呼得到了教训，他小心翼翼的保管好这条钥匙，明天用完都放在同一个地方，并养成了习惯。

　　看完了这本书，还好平时对瑶瑶抓得还比较严，从小教导她东西用完要放好，以免要用的时候找不到最终耽误大事。所以我以后还是要不断地督促她，让她成为更优秀的人。

2、初中《阁楼里的秘密》读后感

　　这是一本有点深奥的'小说。在一个村庄里，有一座封闭了十年的阁楼，里面放着十二箱神秘的文件。这一年暑假，十二岁的城市女孩琼·温赖特来到了这个陌生的村庄，进入了这座斑驳的房子，开启了这场神秘的阁楼之旅。此时的琼还不知道，在这幢阁楼里被尘封的不仅仅是这些积满灰尘的文件，还有一份遗嘱草稿和许多人的千千心结。她也不知道，十年前的那件事，和她的命运紧密相连。

　　我认为卡兰德先生这样的做法不对。金钱不是最重要的，亲情比金钱更重要。小说的最后一章，第三小节，最后一句话：她说第二次的木板桥意外，是他们所遇到的第一件好事。她说的没错。他是一面扭曲的镜子，把她们都照得扭曲了，而经过这一次事件，这个镜子基本上破了，让她们变回了原本的她们，才能自然地生活。

　　而我则很欣赏蒂尔先生的做法。他把她豪不知情的女儿琼·温赖特，实际上是琼·蒂尔，带到了这个遥远的小村庄派给她一个任务：就是整理阁楼文件。让她亲手开启了真实之门，给了她开启十年前那件事的钥匙。这是种信任，他相信她，他觉得她可以做到，能靠自己的力量找出事情的真相。我觉得，这样可能会让她危险，但她会学到更多，会发现一件事物的多个面。他爱她，因为她是他的女儿，但他没有强迫她。他给她自由，让她更加信任他。真是个智慧的老先生。

3、《华为没有秘密》的初中读后感

　　《华为没有秘密》是一本企业管理方法与管理经验的总结性书籍。在该书中，对于企业如何成长与创新、如何有效管理与构建配套机制、如何保持团队狼性与活力、企业文化与梦想如何建立与保持，都给出了很多经验之谈。

　　道理每个部分都讲了很多，实际也是每个企业管理的共性问题。在此，将个人阅读过程中，结合自己所在的事业部管理现状，感触颇深的内容进行总结分享，通过抛砖引玉，共同思考面对此类问题，我们作为事业部的管理人员，应该怎么改进，如何改进。

　　1、企业创新

　　本书中多处强调：“企业的核心技能是企业创新的关键”。另外，对于如何提升企业的核心技能，也讲的很明确：”当新的市场机会出现后，能否全方位、一体化地满足客户需求是市场竞争的关键，能否拥有核心技术以是关键中的关键。核心技术是一家企业自主拥有的、其它企业不可模仿的综合技能，它是企业核心竞争力的主要组成部分，构成了企业独特的竞争力，保证了企业在市场上占据不可替代的地位。企业的核心技术之路，必须依靠研发的高投入获得产品技术和性能价格的领先优势。”

　　结合事业部的工作实际，我们是否注重创新，我想这个毋庸置疑的。每个企业都认为创新是最重要的发展课题，但在创新上如何考虑加大对于新技术的研究力度，如何在保证活下来的前提下，合理投入技术研发，这个是我们通过对本书的阅读后要认真思考的。对于事业部来说，主体还是一个以项目实施为核心的实体。参照华为的创新经验，在事业部的政策体系中，应强化创新方向的资源投入与资金投入，同时，倡导研发投入，并在绩效考评中给予研发投入类项目充分的发展空间势在必行。就如同整个国家，强调GDP的同时，应充分考虑人民的教育与先进技术的研究与投入，达到GDP增长的良性与后继有力。

　　2、绩效管理

　　绩效管理，也是一个老生常谈的课题了。概念不难理解，但如何开展绩效管理，绩效管理如何有效达到提升实体工作输出能力的目的，却历来是一个难点。在《华为没有秘密》一书中提到：“有效的绩效管理，机制最重要。如何使一项机制有活力？建立科学的评价体系是关键。机制就是改变员工的行为和行为改革的力量，要构建一个让奉献者不吃亏的机制，奉献者不吃亏，他就愿意继续做奉献者；其他人就会眼红，就会增加自己的投入，把自己变成奉献者；偷懒的人只有两种选择，或者把自己变成奉献者，或者离开公司。这样，公司就形成了一种很重要的观念，不是公正，不是公平、也不是公开，而是正义。”

　　事业部成立之初，从决策层到管理层，都在强化绩效管理，并开展了绩效管理规范、过程细化与优化。但我们的绩效管理到目前为止，还不是很有活力，从“让奉献者不吃亏”上来对标，我觉得还是有很大差距。没有科学的评价体系，这个是一个很重要的短板。但如何构架有效的评价体系，往往需要较大的管理投入与管理成本。事业部目前人力资源管理人员匮乏，将整个评价过程下放到各个实体部门，由部门兼顾执行，评价指标基本以定性考评为主，评价者既是运动员，又是裁判员，很难达到书中所述的“正义”。

　　说到如何达到“正义”，在《华为没有秘密》中也有一段值得思考与借鉴的正义践行之路：“任何机制都靠制度支撑。制度评价人时需要回答三个问题：第一，定性评价。第二，定量评价。第三，定期评价。另外，在分配制度上，由给人发薪酬转为给事发薪酬。给人发薪酬必然导致“大锅饭”，你给什么人发工资就意味着你激励什么，工龄、学历、职务是不可能得到激励的，所以我们应该让员工汇报绩效，激励绩效，并对其进行科学评价。有了这个客户依据，我们的薪酬制度就完美了，就能换回企业的正义。”

　　事业部如何践行“正义”，应首先从打破“大锅饭”，量化绩效考评指标上下功夫，通过管理投入，转化思维，向由给“人”发薪酬向给“事”发薪酬上逐步转化。如对于工程人员，有项目里程碑点达成率、受客户表扬次数、投诉次数、周工作计划按时完成率等量化指标，由事业部管理人员、部门管理人员、项目管理人员及时对基础信息进行录入，同时，配套量化考评量化录入支撑平台，绩效考评指标阶段性评价时，根据各级管理人员日常录入的基础数据，自动统计汇总，全面减少定性评价的随意性与主观性，全面向“正义”迈进。

　　另外，对于华为这样的公司，既然书本上总结了这些内容，作为优秀IT企业的典型，他们是如何构建科学的绩效评价体系的，在管理投入上是如何配套的，我想这块是书中没有细化说明的“秘密”，是否可以通过企业拜访与学习交互，挖掘一下他们的“秘密”，并有效借鉴呢？

　　《华为没有秘密》一书篇幅很长，可学习的内容很多。通过本书的阅读，一方面使我们认识到华为在技术与管理上都很到位，另一方面也认识到我们公司面临的困境实际也都是华为成功之前遇到的。企业的成长过程是一个不断解决问题的过程，抱怨与懒惰只会使企业止步不前。

4、《华为没有秘密》的初中读后感

　　在读这本书之前，我对华为的印象是碎片化的，"手机"、"语音平台"、"工资高"、"狼性"、"以客户为中心"，这些词代表了我对他的全部印象。

　　《华为没有秘密》是本"大书"，里面的时间跨度达18年，涉及华为成长和发展的各个阶段，客观的呈现了华为成长的沧桑。但受限于自己的理解能力和知识基础，并不能全部读懂，仅能透过对这本书阅读，试图去寻找解决我们目前困局的方法。带着对自身发展的困惑开始了解密之旅。

　　华为是如何开展创新的？

　　华为的创新不是颠覆性地将一切推到重，创新离不开继承，通过继承以往的成功要素和已有的成果。坚持"小改进，大奖励；大建议，只鼓励""先僵化，后优化，再固化""创新是70%的继承+0%的创造""创新就是改进，改良和改善"等理念，保持对创新的理性理解和有效管理。

　　通过华为的经验，只有对员工的创新行为和创新结果给予充分的肯定，做出正确的评价，并予以合理的回报，才能使创新活动持续进行下去。

　　解决对知识劳动回报的问题，不能仅仅依赖短期激励，还需要有长期的经济报酬。这就是华为采用的员工持股计划，即通过将员工的部分劳动所得转化为股本，以员工持股的形式，回报于员工，使员工真正与公司结成利益和命运共同体。这种回报方式不同于大多数企业传统的回报劳动投入的分配方式，它更强调对知识拥有者的知识贡献的回报，对创新行为和创新成果的回报。

　　华为如何激励员工？

　　华为在薪酬设计上遵循了三个基本原则：

　　1、对内公平，明确不同职位对公司发展的价值大小，以价值评价结果为依据，对员工的价值创造予以回报。

　　2、对外公平，即与外部劳动力市场相比较，公司的薪酬水平要保持竞争力，以吸引优秀人才。

　　3、员工公平，也就是严格遵循华为的价值评价体系，对同性质员工的价值创造与贡献进行客观评价，让每个员工都得到应有的重视和尊重。

　　很多企业对自己的薪酬体系韦莫如深，但企业的薪酬战略与薪酬政策一定要公开，要大张旗鼓，让全体员工都知道，企业的薪酬向哪里倾斜，企业激励的是什么，回报的是什么。激励恰当的人和事，用适当的事激励适当的人，这才是企业正确的薪酬战略。至于员工的薪酬收入，则应该保密，这属于个人隐私。

　　建立有活力的薪酬体系，这是大势所趋，谁能制定更具活力得薪酬体系，谁就能吸引到最优秀的人才，并在激烈的市场竞争中幸福的活下。

　　但与物质激励同样重要和还有非物质激励，物质激励是必要的基础，但它有刚性，会惰化；物质激励与非物质激励相结合，犹如核碰撞和核裂变，会产生出巨大的能量。

　　书中分享了一个小故事"08年汶川大地震，有位川籍员工在外地，家里的电话打不通，焦急万分。这时，他接到了自客户的询问和问候。而其主管、主管的主管，在震后几天也没有有打一个问候的电话"这个故事的背后就存在着激励的法则，客户予以的是正激励，主管带的是负激励。

　　人一半是天使、一半是魔鬼，激励就是激发人的真善美，抑制人的假恶丑，弘扬正能量，就是激发活力的本质。

　　不管是物质激励还是非物质激励都应该力出一孔，导向员工的活力激发，潜力发掘和持续创新。员工获得的物质激励自公司，决定于公司的价值评价和价值分配体系；管理者能够给下属带的只有非物质激励。

　　与物质激励相比，非物质激励的成本代价更小，但效果更大，更持久，边际效应是递增的，而不是递减的；一个眼神，一句问候，一封邮，一条短信，都是非物质激励，可谓一草一木总关情。当然，唬凶骂也是非物质激励，只不过是负激励，恶语一句严冬寒，可谓一句话，一辈子，把朋友变成了敌人，把朋友变敌人易，把敌人变朋友难。非物质激励有一条基本原则：已所不欲，勿施于人。

　　物质激励：如，如父爱，厚重，刚性；非物质激励：如水，如母爱，温暖，柔性。两者缺一不可。

　　华为如何在竞争中取得优胜？

　　华为强调"海盗化"，即把别人喝咖啡的时间用在工作上，中国人从上一代那里继承下的只有贫穷与传统美德，要改变自己的命运，要改变组织的命运，只有一个选择——艰苦奋斗。当然，以奋斗者为本，还有另外一层含义，即要关爱奋斗者。铁军是打出的，兵是爱出的。古往今，凡是能打仗的部队，无一例外都是长官爱惜士兵，不然就不会有士为知己者死。

　　华为在管理上坚守着三点准则：

　　第一、商业模式上，坚持以客户为中心，不仅仅是个口号，在组织上、流程上、管理上、考核体系上真正实现了客户导向。

　　第二、内部运作模式上，坚守流程导向，流程快、效率高、可复制、可测量，华为实现了端到端管理，从客户需求中，到客户需求中去。

　　第三企业化上，坚持高绩效导向，要支持流程的高效运作，在化上就必须坚持高绩效导向。

　　华为除了坚守的原则，还有与国际接轨的世界级管理体系，例如：华为是中国第一家采用HA体系的公司，华为的任职资格体系自英国国家职业任职资格体系，产品研发流程、供应链流程、财务流程都自IB光在IpD和IS两个项目，IB就干了年，投入了200多顾问，华为也支付了亿的咨询费，华为在管理上的投资魄力，可见一斑。财务四统一是毕马威做的，客户关系管理是埃森哲做的，企业化是人民大学做的，精益生产是日本丰田做的。

　　华为的成功靠的不是能人，也不是英雄，而是体系，是平台支撑。这个管理平台就像金刚石一样坚不可摧。

　　每家企业都有自己的管理方法，但需要将其转化为一个强有力的、互相支撑的、有链接的、可循环的管理平台。

　　结语

　　细细读，有时晦涩难懂，有时顿开茅塞，不论华为有没有秘密，想学华为，学会华为，学懂华为，不易。

5、《华为没有秘密》的初中读后感

　　中国人骨子里是崇尚英雄的，尤其是能以少胜多，以弱胜强的英雄。华为就是这样的角色，华为是我国改革开放成功企业中最耀眼的明珠，一方面，现在华为海外的营收比国内的多得多，可以理解为中国企业在外国赚了钱，对于中国现阶段强化民族自尊心无疑是树立了一个民族英雄的形象；另一方面，华为从一家没有任何背景与知识积累的小公司，成长到现在技术积累雄厚、专利与研发水平国际先进，通信领域领头的国际知名企业，靠的是稳扎稳打、一往无前地执着（可以比对联想公司“贸工技”发展战略，有兴趣的同事可以自行搜索）。

　　一直以来，华为公司、领导人和员工行事都很低调，但华为成功的故事已经家喻户晓，各种研究华为成功的书籍和节目也是随处可见，大家都希望解读华为成功的密码并复制，但大多分析只看到成功的表面原因，例如重视研发和人才、领导人魄力十足等，这些是企业成功的必要条件，而真正能决定华为成功的原因往往分析不到位。《华为没有秘密》的作者是一名多年在华为工作，亲身参与华为从小到大管理变革，与华为管理层有着长期亲密接触的企业管理专家，他以旁观者的角度分析了这么多年以来华为企业管理变革的过程，分析了各种案例和取得的效果，是我觉得这本书是对华为成功分析最透彻、最深层次也最有指导意义的一本书。

　　书中对我感触最大的是企业应该有居安思危的意识。所谓创业难，守业更难。任正非10多年来天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。每一个企业家生活的都不容易，因为市场经济永远不相信眼泪，也不相信愿望，只有赚钱了，企业才能生存下去。联想到我们公司，目前虽然依靠南网营销系统，中短期营收非常可观，但也面临着很多内忧外患。

　　一方面，互联网企业、南网三产公司都已进入营销领域，对于未来我公司的竞争威胁非常大；另一方面，我公司近年来，在研发上投入和重视不足，系统设计理念已经跟不上技术的发展，现有南网营销系统框架应对海量数据的乏力逐步暴露并产生了很多问题；第三、人员主动离职率较高，但淘汰率不高。对于知识的积累和工作效率的提高都产生了非常多不良的影响，华为在完善的物质和精神激励（这点很重要，只有公司有吸引力才能对人的行为起到引向作用）下实行的是公平淘汰制，即在公平的环境下给予员工的强烈的信号，有贡献的人员肯定会得到应得的回报和提升并在实际中全部实现，吃闲饭的肯定会被淘汰，因为不淘汰这些人，就是对奋斗者的不尊重，会打破应该有的公平和秩序，而要重新建立这种公平和秩序的成本是非常巨大的。

　　前途是光明的，道路是曲折的，我们不能安于现状，应该从现在开始，分析自身存在的问题和外界的威胁，领导者和中层干部应转变思维，打破常规局限，对多年来遗留的问题痛下决心彻底解决，形成更适合公司战略目标的企业文化，提高公司竞争力与员工归属感，让公司这只小船在企业激烈竞争的蓝海中活下来，逐步成长为一艘巨舰。

6、秘密花园读后感百字《秘密花园》读后感

　　在《秘密花园》这本书中，起初玛丽是个令人讨厌的的小女孩。她任性，出身贵族，却因一场大病让她告别了家园，来到了自己的姑父家。而也正是因为这样，在玛丽身上发生了翻天复地的变化。

　　在姑父家，玛丽认识了仆人玛莎。两个人在一起快乐的交往。一次偶然，玛丽无意中打开了一座秘密花园，并从中认识了自己，领悟到了人的善良。

　　在我们身边，每时每刻都有亲人在保护着我们。也许我们会认为这就是快乐，但真正的快乐并不全在于给予，也有发自内心的本性的快乐。在我们每个人的心中都有一座神秘的花园。它不追求于外表，而只是默默的。我们需要懂得先给予，后快乐。快乐不是一伸手就能得到的，更不是依靠，而是帮助。快乐是生长在花园里的一棵草，就像风，我们要懂得把握机会，打开心门，也就是长年的永久的花园。学会怎样去表示情感。它不是不存在，它需要我们去努力，用汗水，勇敢地发掘。尽管有困难，但还是要有自信。快乐不是一种满足。阳光洒在脸上，是一种快乐，听听鸟鸣也是一种快乐。快乐还是父母永不改变的给予我们的丝丝浓爱。生命有时也需要不懈的精神，创造一切；也需要坚定的信念，战胜一切；也需要爱的滋养，哺育一切；更需要快乐的热情，去感动一切。

　　有的人心中的秘密花园里，有自私，也有贪婪。而我们每个人都有一把打开自己心灵花园的钥匙。这是把通向自信与勇敢世界舞台的钥匙。就像星星何必羡慕月亮，鱼儿何必羡慕江海。每个人心中的花园里都有着不同的变化，那就要看怎样运用才能让我们保持好心态，不会因麻烦而去不做，不会因为贪婪而失去自我。

　　每一棵小草都有着不一样的精彩人生，无论你有没有做过含泪而下，有没有因为别人的真诚未曾打动，我们都要把生活看得平淡，保持好心态，让梦想放飞天空，让梦想超越自己。

　　世界上，人们虽没有相同的内心，却有着共同能打开心灵秘密的本领。

7、《钥匙失踪的秘密》的初中读后感

　　最近跟女儿瑶瑶一起阅读了《钥匙失踪的秘密》这本书，读完后发现这本书写的是一个小故事却体现了一个大道理。

　　这本书的主人翁叫呼呼，是一个把东西随便乱放，要找的'时候却找不到的孩子，更是盘盘国国王的独生子。有一天，老国王要退位，呼呼毫无疑问地继承了父亲的位置。盘盘国每天都需要在水利控制塔里插上一条钥匙，全国才有水喝，而这条钥匙是由国王保管的。呼呼有一次贪玩把钥匙弄丢了，导致盘盘国全部国民都没有水用，因为盘盘国法律规定不能私自贮藏自来水，所以国民生活不能正常运作，饿到四肢无力，没有水喝，更严重的是发生了火灾没水救火！呼呼害怕了，再找不到钥匙盘盘国就会被＊＊＊成一片灰烬。被人们追到控制塔，想要脱掉裤子装病的时候，钥匙“哐当”的掉到地上了。于是赶紧把钥匙插在控制塔上，盘盘国又有水了！消防员把火扑灭了，人们回家喝水做饭，生活正常运行了。从这件事呼呼得到了教训，他小心翼翼的保管好这条钥匙，明天用完都放在同一个地方，并养成了习惯。

　　看完了这本书，还好平时对瑶瑶抓得还比较严，从小教导她东西用完要放好，以免要用的时候找不到最终耽误大事。所以我以后还是要不断地督促她，让她成为更优秀的人。

8、《钥匙失踪的秘密》优秀读后感

　　最近，我和爸爸妈妈一起看了一本书，叫《钥匙失踪的秘密》，这本书主要是说盘盘国的现任国王呼呼，由于不收拾东西而弄丢了水塔的钥匙，导致全国居民都没有水用，人民的工作、生活……都受到了严重的影响，全国上下像瘫痪了一样，居民气得都来找呼呼算帐。最后，在呼呼脱衣服打算装病时，钥匙从他的裤腿缝儿里掉了出来。原来，呼呼不小心碰到了钥匙，钥匙就掉进他的裤腿缝儿里了。呼呼赶紧打开水塔，平息了居民们的愤怒。而且，呼呼得到了深刻的教训：自己的东西，应该有规律地放在一个地方。平时乱扔乱放，要用起来，就会误大事的。从此以后，呼呼再没弄丢过钥匙了。

　　看完这本书，我知道了：如果不收拾好东西不仅会弄丢东西，还有可能酿成大错。我又想到了我自己：以前，我和呼呼一样，用完东西不收拾好，因此，我还丢过几次东西呢。有一次，我放学回家后，扯下红领巾随便一扔，就去玩了，结果第二天我要戴红领巾时，整个房间都被我翻遍了，还是找不到；看着时间一分一秒地流失，我急成了热锅上的蚂蚁，眼泪都差点掉下来了，但红领巾就像要跟我躲迷藏，我怎么也找不着。后来，妈妈知道我在找红领巾，就帮我找。很快，妈妈就找到了，原来是妈妈收拾家里东西时把红领巾放好了。等我赶到学校时，上课铃刚好响了，真惊险!但这件事并没有让我改掉乱扔乱放的坏毛病，妈妈也会经常生我的气，说我没收拾，弄得家里乱七八糟，找起东西来也麻烦，但我根本听不进去妈妈说的话，反而觉得妈妈太罗嗦了。读了《钥匙失踪的秘密》这本书后，我很震撼，联想到自己平时的点点滴滴，暗暗下决心，一定要改掉我乱扔乱放的坏毛病。第二天，我趁爸妈没下班前将家里的东西都收拾整齐，爸妈一进门，还以为走错房子。我在一旁偷笑，爸妈表扬我做得很好，当时我心里觉得美滋滋的。从此以后，我每次用完东西都能随手收拾好，而且对每件物品，我都会放在它们特定的位置上，下次再找它们时方便多了，而且也不容易丢失，因此，最近我都没弄丢过任何东西，妈妈再也没有因为家里太乱而对我呵斥，而且我发现家里收拾整齐整洁后，不但看起来舒服，而且也给我们家里带来了很多欢声笑语。

　　读书为我带来了知识，学会了做人的道理，使我认识到自己的不足并改正错误。今后，我要读更多的书，知道更多的道理，以便长大后能为自己，为家人，为单位，乃至为国家做出贡献。

　　附：

　　读书，改变孩子的一生

　　曾妍善家长：曾传荣、古高飞

　　阅读对于任何人来说都非常重要，尤其是孩子。小孩来到这个世界时本来就是一张白纸，很单纯，很干净。通过阅读不但使他们学到了很多知识，而且学会了如何做人。

　　记得我们小孩刚1岁时，我们就开始同她一起阅读、看故事书、读唐诗，虽然那时她还不识字，只会看图，但是经过我们的说教，她还是学到了很多有用的知识，也慢慢培养了她爱读书的`兴趣。

　　自从女儿养成了阅读的习惯后，逐渐地会自己看书，还会讲故事给我们听了，到了6岁后，就会辨是非了。有时我们家长做得不好的地方或者错误的地方她都会纠正，比例：闯红灯，随地吐痰等等。

　　我们发现与女儿一起阅读，我们获得了许多乐趣，而且我们有了共同的话题，使我们关系也更融洽，同时我们也得到了进步。比如看了《钥匙失踪的秘密》后，女儿不但会主动收拾好自己的东西，而且还会帮忙做力所能及的家务—将家里收拾得非常整齐。看到孩子的变化，我们甭提有多高兴了!阅读让我们和孩子都受益非浅，我们学到了很多以前自己不知道的知识，而且孩子写起作文来也得心应手，经常受到老师的表扬。

　　“书籍是人类进步的阶梯”，说得一点也没错，在以后的日子里，我们要继续鼓励孩子多读书，读好书，跟她一起阅读，一起进步。

9、《小猫出生在秘密山洞》初中优秀读后感

　　在这个寒假我读了杨红樱阿姨写的几本好看的书，前面的《淘气包马小跳寻找大熊猫》，现在在给小朋友推荐另外一本书《笑猫日记》系列的一个故事《小猫出生在秘密山洞》的故事。

　　在一个寒冷的，激动的冬天，虎皮猫和笑猫的孩子在空气中弥漫腊梅花香的时候要诞生了。笑猫爸爸是一只有思想的猫。虎皮猫妈妈是一只超凡脱俗，心中有信念的猫，还是一位伟大的母亲。虎皮猫妈妈生下了四只可爱的小猫咪，胖头、二丫、三宝和小可怜。他们非常可爱，是猫爸爸和猫妈妈的'开心果。可是在一场寒流来临的时候，小可怜被冻死了。虎皮猫妈妈一直把小可怜抱在怀里，她不肯相信她的小可怜死了。

　　看到这里，我也有点哽咽了，笑猫爸爸对虎皮猫妈妈的爱，还有虎皮猫妈妈对孩子们的爱，爱分好多种，我明白虎皮猫做母亲的艰辛，包括世界上任何一位母亲，动物或者人类。小可怜在天堂一定会幸福的！

　　小朋友们这本书的结尾是不怎么圆满，但是让我明白了母爱的伟大和无私！让我们祝福他们一家幸福美满！

10、初中作文读后感《西游记》读后感初中800字

　　读《西游记》有感

　　“西游记”这三个字从我很小开始便耳熟能详，小时候多以看电视剧为主，兴奋的同时去想象着那令人向往的神魔世界。现在长大一些了，试着去静下心来读原著。文字虽然要比动画世界枯燥，但却能展现一个更具魅力的世界。现如今的我们早已没有兴趣去辨别那段充满神奇色彩的故事是真是假，但西游记中唐僧师徒四人那种种精神永远值得我们去学习。

　　本书主要讲了唐僧携三个徒弟在十四年的时间里，历尽千辛万苦，九九八十一难，最终到达西天，取得真经的故事。

　　书中的主角之一孙悟空，因他的.胆识过人和聪明才智，理所当然成了读者们广为赞赏的对象。都说“一本书往往能反映社会”，如果将《西游记》中的人物带到社会中，那么孙悟空就是永远走在社会顶端的领导人物。他用他的胆识和不服输的勇气带领大家克服重重困难，最终迎来成功的曙光。而八戒则像一个寻常之人，老实，诚恳，却也自私，懒惰。而沙僧，虽总是默默无闻，毫不起眼，就是说话也带着一种恭敬的态度，但却憨厚勤恳，忠于师父，总怀揣着一种干劲。我认为他好像社会底层的小人物，不指望自己有上层人物的精明，智慧，也不指望自己有什么大成就，只是坚守本分，忠于上层，心甘情愿去低着头，勤勤恳恳干一辈子。

　　我读西游记，赞赏的不是悟空的精明，而是沙僧的诚稳。社会上不需要那么多的孙悟空，反而需要有人去做沙僧，在不起眼的地方默默挑起沉重的担子，一步一个脚印踏踏实实的向前走，不求什么过多的回报，只求为社会的发展做出贡献。这样的人的精神，值得我们去学习。同时，沙僧的存在也寄托了作者的美好心愿。

　　作者吴承恩所处的明代是一个混乱的时期：皇帝昏庸；官吏，兵不打仗，农民服役而不耕作??这大概就是明朝灭亡的原因——人们没有坚守本分，不做该做的事，导致乱。我想吴承恩在这个时代写下巨著《西游记》，不光是为了批判社会的黑暗，还通过本书告诉我们：每个人只有如沙僧一样，一心做好分内该做的事，不过分追求利益，愿意为社会的前进贡献一份力量，人人如此，社会才会迎来美好的未来。

　　我们是学生，学习是我们当前的责任。所以，我们要尽力做好学业上的事情，不辜负老师和家长的希望，将来成为社会栋梁，为社会尽自己的一份力。