实验小学第一学期教学工作总结

　　实验小学第一学期教学工作总结

1、实验小学第一学期教学工作总结

　　本学期，在xxx县教育局和教师进修学校的直接领导下，在全体教职员工的共同努力下，学校以年度工作目标为指导，以强化学校管理为切入点，以提高教师课堂教学水平，全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏，努力做到在困难中求发展，在发展中求创新，在创新中求实效。

　　一、精细课程管理，提升课程领导力。

　　1、制定、落实课程计划。

　　（1）学校建立了一支校长、副校长、教导主任、学科负责人组成的领导团队，通过理论的学习，转变、更新管理理念。在严格执行课程标准的基础上，从我校实际出发充分挖掘校本资源，共同参与制定了我校的课程计划。加强了巡课检查的力度。通过每天不少于两次的巡课，根据各班级的课表，检查教师的课程执行情况，确保专课专用。

　　（2）课程实施的组织与管理

　　首先，全面地分析我校的师资状况，合理安排师资，做到人尽其才，努力实现师资分配最优化。其次，在校长的带领下，组成听课组，抓住教学环节中的问题，研究如何改进教学过程、教学方法，提高课程实施水平。

　　2、落实减负增效，抓好扶优补差。

　　通过研修活动，指导教师运用先进的教学理念，不断反思自己的教学，通过完善学情分析、落实分层作业、统筹作业时间等在教学的各环节中切实落实减负增效。本学期，我们围绕“打造小班化教育背景下的主动有效课堂”这一主题，开展了系列主题研修活动。如：专题讲座、学科论坛、校级论坛、案例评比、课堂展示、主题教研活动等等，教师在活动中得到了成长，在反思中得到了提高。

　　学校重视特殊学生的辅导，在培优方面我们主要开展了各类辅导与竞赛活动，如作文比赛、口算比赛、讲故事比赛、演讲比赛、体育竞技类比赛、模型制作、文艺表演等等，让特长生充分发挥一技之长。同时注重课堂教学资优生的培养，给学生拓展思维的空间。针对教学中的学困生现象，开展了《和谐课堂构建中学困生转化的实践研究》，并在各学科中确立了子课题，目前该课题被列为县重点课题。拥有5个二级子课题3个三级课题和20个四级子课题。为此，我们做了大量的工作，如：调查走访、建立学困生档案、制定教学计划、撰写学困生转化案例等等。

　　二、精细常规管理，提升教学管理水平。

　　（一）制度建设

　　为了进一步提高学校精细化管理的程度，我们将原有的教学管理制度逐一完善，以确保制度的可行性和合理性。期初，我们对教学五常规的管理制度进行了修正，规定了各项检查的负责人、检查的次数和形式、反馈的方式等，使制度更具操作性和可检测性。组织全体教师进行了学习，并把制度印发给每个老师，确保每位教师的知晓率。通过学习，老师们对备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、考查与评价等都有了明确的认识，进一步规范了教学行为。

　　（二）教务管理

　　1、教导处每学期对教案、作业批改、课堂教学、辅导、听课评课、业务学习等进行定期普查与不定期抽查，制定相应的检查措施及要求，并把检查情况详细记录，及时反馈，学期末予以公示。通过检查来提高教师的执行力，杜绝无教案上课、漏案、抄教案、不批改作业等不良现象。

　　2、行政巡课检查。每日安排行政人员不定时巡课不少于两次，形式有在教室门外巡查或进教室听课巡查。通过巡课，及时发现师生在课堂教学中的存在问题，如：学生的学习习惯，教师的组织管理，专课专用等情况。在巡课过程中发现问题的，记录备案，并由行政值日领导及时反馈给有关教师，使其及时纠正。每周五召开行政例会，进行一周情况汇总，对巡课时发现的带有普遍性的问题，则利用教师会议及时通报，以防微杜渐。

　　3、技能比武

　　为了促进教师不断超越自己，走专业化发展之路，营造积极向上的教学教研氛围。本学期，学校组织了各种业务竞赛：青年教师教学擂台赛、优秀主题教学设计评比、优秀论文（案例）评选、学科论坛、校本研修主题论坛等，通过竞赛活动，促进了教师业务水平的提高，加快了教师的成长步伐。如：我校陶静宇、沈琛、袁雪松等新教师，不但积极参与县中青年教师课堂教学评比活动，还主动承担了县级教学公开课，受到了一致好评。

　　4、今天行动计划

　　落实今天行动计划，全面贯彻素质教育树立科学发展观，关注每一名学生的成长和个性发展。注重学习习惯的培养，利用家长会、调查问卷、家校联系本、专题教研、经验交流等形式落实分年段的学习习惯。利用少先队和德育处，开展丰富多彩的教育体验活动，培养学生良好的行为习惯，形成良好的道德素养。本学期，我校又开设了葫芦丝教学，为器乐进课堂又增添了一抹色彩。

　　三、注重校本研修，加快学校内涵发展。

　　（一）以校本研修为统领，推进主动有效课堂和小班化教育的实施。

　　在小班化教育推进的过程中，我们与打造主动有效课堂有机整合起来。我们从学校实际出发，在大班教学的环境中，渗透小班化教育理念，合理运用小班化教学策略。确立了打造“有序课堂”——“有趣课堂”——“有效课堂”三步走的工作思路。

　　我们从打造“有序课堂”入手，以提高教师的课堂管理能力为目标确立了“提高课堂管理的有效性”的研修活动主题：

　　1、由校长对问卷作了分析报告并组织教师学习有效课堂管理的特征。

　　2、组织全校教师撰写有效课堂管理案例，要求教师认真反思总结自身课堂管理的经验和存在问题。

　　3、由教导处组织全体教师进行了课堂管理心理的培训。

　　4、以学科为单位交流案例，并推选代表参加校级论坛。

　　5、组织跨学科校级主题论坛。

　　6、组织全校教师观看论坛资料。

　　7、开展优秀案例评比活动。通过系列化的研究活动，层层推进，让教师了解了课堂管理管什么？怎么管？如何运用管理策略有序地组织学习活动？通过研讨让教师知道，有效的课题管理除了维持课堂秩序以外，还需促进课堂的合作。

　　（二）以预约观课为抓手，提高教师的教育教学实践能力。

　　我们取消了原来的推门听课制，实行预约观课制。制定了“有效课堂评价表”“学生活动观测表”，从学生的角度评课，让评价成为教师课堂教学的导向，把主动有效落实到教学的每一个细节。

　　在预约观课过程中我们严格执行——“三问”、“六观”、“四议”的观课议课制。三问——课前问思路、问学情、课后问反思。六观——通过观察学生的学习状态、活动广度、活动时间、参与方式、学习习惯、学习效果，来评价课堂教学的有效性。四议——本人议、同伴议、学科负责人议、校长议。通过三问、六观、四议，促使教师熟悉学生，熟悉教材，提高了工作的严谨度和教学的反思能力。

　　（三）以“师徒带教”为机制，促进新老教师共同成长。

　　本学期，我们把新教师的培养作为学校重点工作之一。学校采用 “师徒带教”的新老传承机制和办法，安排县教学能手、校骨干教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验，即通过指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师业务水平的提高。在此过程中，要求青年教师必须跟随骨干教师全程听课和参与完成课程教学全部环节。在师徒共同参与的基础上，学校举办了骨干教师展示课、青年教师擂台赛。为了让活动开展得扎实有效，不流于形式，每节展示课教导处都组织教研组全体教师前去听课、记录，听完课再进行集中评课、说课。通过听、记、说、评、议的一系列教学活动，一方面促进了新教师的快速成长，另一方面也对我们一部分老教师带来了冲击。

　　（四）以教研组建设为依托，提高教师的教学研究能力。

　　1、加强备课组和教研组的管理。备课组坚持每周定期开展一次活动，两周开展一次教研组活动。通过集体备课、上课、评课、反思等形式总结教学中的得失，教师通过交流，能认真把自己新的教学方式、好的教学经验展示出来，能及时发现教学过程中的不足，共同讨论找出改进提高的方法。本学期随着新课程改革深入开展，学校对教研组活动的管理也大力加强了，做到开学有计划、记录，期末有总结，时间、内容、主持人早落实，教导处每次进行督促检查。

　　2、改革备课内容，落实集体备课。集体备课是教师合作研究的一种最有效的形式，是发挥教师团队精神，集思广益，取长补短的备课形式。本学期我们组织全体语数英教师，开展了集体备课活动。开学初制定了详细的计划，各学科备课组确定了每周的主备人，提出了具体的要求，为集体备课的顺利进行提供了坚实的保证。在进行集体备课时，我们采取主讲人轮值制。首先由主备人选定课题，写好教案初稿，并充分作好发言准备。同时预先通知各个成员，充分挖掘和分析教材，并通过各种手段搜集各种有用信息，在备教材、备教法的'基础上，形成自己的观点和看法，为发言作好充分准备。我校强化教师的积极参与意识，把集体备课变成每个教师的自觉行动，让每一个教师都能真正参与到这一活动中。

　　3、发挥优秀教研组的辐射作用。上学期，我校的教研组在县级教研组考核中，获得了喜人的成绩，尤其是品德与社会教研组获得了县级考核一等奖，为此，我们利用教研组长会议作为教研组建设的典型推广了她们的优秀经验，使教研组长获得了不少启示。

　　4、开展合格教研组达标工程。期初，召集未验收的教研组负责人，明确本学期的工作目标，商讨工作步骤。各教研组在思想上高度重视，教研组开展有条不紊。

　　四、工作中存在的不足：

　　在一年的目标管理当中，我们也清醒地看到发展中存在的不足，主要有：

　　1、学校的校舍还在整修之中，专用室的设备不能满足师生的教学需要。校园文化的层次急需要提升。

　　2、教育教学质量需要提升，部分教师的课堂教学水平、工作责任心的匮乏，一定程度上影响了学校的教育教学成绩。

　　3、教育科研工作与教学工作衔接不紧，教科研不能充分发挥效益。需要解决的重点工作是让教科研能力转化为教育教学成绩。

　　五、下学期工作设想：

　　为了更好更快地发展，我校领导班子对学校情况进行仔细分析，研究出下学期的工作重点与工作思路，即：

　　一个中心：以教育教学为中心；

　　二项工程：进一步实施“小班化教育”和“主动有效课堂”达标提升工程；

　　三项措施：

　　1、强化规范管理，着力构建良好的激励机制，完善学校的奖罚条例，完善师生的评价制度，以规范促管理，向管理要效益。

　　2、努力提升教育教学质量，科学安排校本课程。积极开展课改、科研活动。强化特色教育，探寻学习新途径。落实好各项制度，使学校特色更明显。一年一个台阶，力争教学质量有新的突破。

　　3、整治校园环境，改善办学条件。调整教师办公室，更新校园文化，提高办学品味。

　　回顾过去，我们看到了成绩与不足；展望未来，我们充满着希望与信心。我们愿继续努力，使学校教学质量再上新台阶。

2、小学一年级数学第二学期学期教学工作总结

　　本学期，我担任一(2)班的数学教学工作。全班学生共有31人，通过一年的努力，根据学生的实际情况，采取有效的措施，激发学生的学习兴趣，培养学生的学习习惯，引导学生参与学习的全过程，取得了一定效果。现总结如下：

　　一、以课堂教学为重点：

　　1、备课。学期初，钻研了《数学课程标准》、教材、教参，对学期教学内容做到心中有数。学期中，着重进行单元备课，掌握每一部分知识在单元中、在整册书中的地位、作用。思考学生怎样学，学生将会产生什么疑难，该怎样解决。在电子备课中体现教师的引导，学生的主动学习过程。充分理解课后习题的作用，设计好练习。

　　2、上课。

　　( 1)创设各种情境，激发学生思考。然后，放手让学生探究，动手、动口、动眼、动脑。针对教学重、难点，选择学生的探究结果，学生进行比较、交流、讨论，从中掌握知识，培养能力。接着，学生练习不同坡度，不同层次的题目，巩固知识，形成能力，发展思维。最后，尽量让学生自己小结学到的知识以及方法。现在学生普遍对数学课感兴趣，参与性高，为学好数学迈出了坚实的一步。

　　( 2)及时复习。根据爱宾浩斯遗忘规律，新知识的遗忘随时间的延长而减慢。因此，我的做法是：新授知识基本是当天复习或第二天复习，以后再逐渐延长复习时间。这项措施非常适合低年级学生遗忘快、不会复习的特点。

　　( 3)努力构建知识网络。一般做到一小节一整理，形成每节知识串;每单元整理复习形成知识链，一学期对整册书进行整理复习。学生经历了教材由“易”变“ 难” ，再变“薄”的过程，既形成了知识网，又学到了方法，容易产生学习迁移，给学生的创新、实践提供了可能。

　　3、认真批改作业

　　针对不同的练习错误，教师面批，指出个性问题，集体订正共性问题。批改作业时，教师点出错题，不指明错处，让学生自己查找错误，增强学生的分析能力。学生订正之后，仍给满分，鼓励学生独立作业的习惯。

　　4、注重对后进生的辅导。

　　进生分层次要求。在教学中注意降低难度、放缓坡度，允许他们采用自己的方法慢速度学习。注重他们的学习过程。在教学中逐步培养他们的学习兴趣，提高他们的学习自信心，对学生的回答采取“扬弃”的态度，从而打破了上课发言死气沉沉的局面，使学生敢于回答问题，乐于思考。

　　二、积极落实素质教育

　　坚持正确的教育思想，树立与素质教育相适应的教学观念，改变“以知识为本”的传统认识，树立“以学生发展为本”的新观念，紧紧围绕学生的探索与创新活动展开，呈现出“乐、实、活、新”的教学情境。例如：找规律;动物拼图;我当小医生等活动，都极大的激发了学生的兴趣，解放了学生的.眼睛、嘴巴和手，创造了让学生操作、实验的机会;独立思考的机会;表达自己想法的机会;自我表现的机会，使学生能保持良好的心境，始终以一种轻松、愉快的心情去积极主动的参与学习。

　　三、参加教育教研活动：

　　1、改变教育观念。明确教育是为学生今后的发展服务的。阅读教育期刊，思考培养学生 创新意识、实践能力的方法和途径。

　　2、“走出去，请进来”。到其他学校听课，自己上公开课2节，通过大家交流、讨论：在新的课程标准下如何在教学中发展学生的主体性。创造各种适宜的、开放的情境，逐步培养学生的创新意识、能力和实践能力，明确方向，促进教学。

　　四、不足之处

　　对教材的钻研深度还不是很透彻，对数学教学工作还缺乏经验，对学生的年龄特点、知识掌握规律还不是很明了，对学生的要求还不是很到位，更重要的是部分家长没积极参与教育，学校、家庭的教育不能形成合力，以致于成绩上不去。

　　在今后的教育教学中，我将努力逐步树立素质教育的观念，通过课堂教学主渠道去实施，以是为学生今后的发展服务。

3、实验小学第一学期教学工作总结

　　教学常规管理是实施素质教育，提高教学质量和效益的保证。只有一手抓常规管理，一手抓课程改革，才是学校提高教学质量和效益的必由之路。我校坚持以教师为本，以教师的发展为本，扎实开展“有效教学管理”，“打造‘主动有效 课堂，提升小班化教育质量”的活动，努力提升学校教学管理水平与教育教学质量。

　　一、注重过程管理，提升教学质量

　　1、学校坚持常规教学工作做到用制度管理，用制度约束，用制度调动教师工作的积极性和主动性。

　　2、严格按照市教委下发的课程计划所规定的要求来布置学生的学习任务，开齐开足教学计划规定的全部课程。充分发挥班主任的协调作用，合理安排各学科的作业量。

　　3、期初提出备课的具体要求：教师在用好县教学设计参考的基础上，根据要求进行分析、补充、调整，同时有反思重构，不断规范教师的教学行为。

　　4、以学科组形式，有重点地对学科状况、存在问题进行研讨、剖析性的听课交流活动。明确学校领导、学科组长、教研组长、教师的听课要求。有年级组、学科组的主题式听课评课；有跨学科的互动研讨，有网上观课评课，有观看市二期课改案例，及外出听课学习。针对教师不同形式的听课，学校要求教师作听课记录，并对所听的课做适当的点评，学校管理层对此进行了定期与不定期的检查。

　　5、学校对学生的作业有具体、明确的要求，对作业设计和批改必须做到精选、精讲、精练、精批，切实减轻学生过重的课业负担，反对“题海战术”等违反教学规律的做法。作业要求分层布置，设计形式多样，设立专项练习本，写清项目名称。学校每学期都对学生的作业进行两次检查，并及时反馈交流，跟踪查阅。

　　6、建立班级学困生档案，对学生的学业成绩进行跟踪记录，要求每位教师把个别辅导认真落实到日常的教学关注。

　　7、针对我校学科成绩现状，学校要求教师从自身出发分析原因，认真思考提出奋斗的目标与方向，使可能提升的空间成为现实。

　　8、召开毕业班教师专题会议。和教师一起从现状中分析优势和存在问题，鼓励教师摆正姿态，优化课堂教学结构，强化指导与训练，抓薄弱环节，及时补救。

　　二、 “小班化教育”工作

　　1、制定计划和撰写总结。学校、学科组根据校学科实际情况制定“小班化教育”的学科推进计划和活动方案。教师在制定教学计划中也要围绕“小班化教育”而制定的主题研究项目。学期结束，各条线对“小班化教育”的工作做总结梳理。

　　2、开展“小班化教育”系列研究活动。学期中，严格按照计划开展系列研究活动，形式要求多样，有课堂教学实践活动的，有课例研究的，“小班化教育”研究工作得以推进，得以落实。

　　三、“今日行动计划”工作

　　1、在总结往年经验的基础上，进一步制定了“今日行动计划”的具体实施方案。召开项目负责人会议，共同推进“今日行动计划”。

　　2、通过黑板报、温馨教室的创建活动，营造人人讲普通话、写规范字、做文明人的良好校园文化。

　　四、托管工作

　　xxxx年下半年，上海市虹口区广灵路小学对我校教育教学进行托管的主题是：综合发展，形成特色。学校全体教师能抓住机遇，积极投入。

　　1、做好托管中期评估工作与托管中期评估的听课工作（语文2节、数学1节、英语1节、音乐2节、自然1节。其中一节语文课受到专家的好评。

　　2、托管团队深入课堂进行听课、评课活动，找出教师自主发展方向，帮助教师提高课堂教学效果。本学期听课有：语文课10节、数学课8节、英语课6节、小学科10节，并对优课进行了表彰奖励。

　　3、托管团队深入到教研组进行教研指导35人次；和班主任进行工作交流4人次；孙爱军校长和教师座谈多次，主持召开全校学生家长会1次，对全体教师进行教学、教研、科研培训3次；王钰城教授和教师一起进行修改教学案例、修改科研文章3次，小班化教育讲座1次；对教师课堂教学点评1次，对班主任进行培训1次；余琦老师主持召开教研组长会议1次，对全体教师进行单元教材解读的辅导1次，对班主任进行培训1次。

　　4、广灵路小学对我校的教学质量监控2次。

　　五、点滴成绩：

　　1、学校层面：

　　xxxx县20xx学年小学教学精细化管理优胜奖；

　　上海市中小学生智力七巧板创意拼塔比赛团体一等奖。

　　“xxxx年xxxx县教职工歌唱比赛团体赛”比赛团体赛二等奖。

　　“我的世博 中国畅想——xxxxxxxx县中小学中华经典诵读”比赛三等奖。

　　“xxxx年xxxx县中小学生识险避险、自救互救知识技能展示活动”小学组三等奖。

　　2、教师层面：

　　xxxx县xxxx年小学作文教学案例评比一等奖1篇，二等奖1篇。

　　xxxx县xxxx年小学语文作文教学论文比赛二等奖1篇。

　　xxxx县xxxx年小学品德与社会“主动有效背景下的主题教学设计”比赛三等奖1篇。

　　xxxx县xxxx年小学语文“主动有效背景下的主题教学设计”比赛三等奖1篇。

　　xxxx县“主动有效”课堂论文评选三等奖1篇。

　　xxxx县“我心目中的生态科技馆”征文优秀辅导奖1人。

　　3、学生层面：

　　上海市中小学生智力七巧板创意拼塔比赛一等奖1人；三等奖2人；

　　xxxx年学生网络作文学生获奖：二年级1篇；三年级6篇；四年级2篇；五年级10篇。

　　xxxx县“我心目中的生态科技馆”征文三等奖1人；鼓励奖1人。

　　六、反思与改进

　　教学管理方面：

　　积极加强自身理论学习，多向兄弟学校有经验的管理者学习，提升管理水平，积极改进方式方法，使教学管理更为有效。

　　教学方面：

　　均衡发展是我校必须思考的问题，力争缩短差距，使好的更好，较差的能上一个新的台阶。

　　教师层面：

　　非考试学科教师要加强对教学方法、进行手段进行研究，提高非考试学科的教学质量。

　　xxxx学年第一学期，学校在全面推行课程改革和抓教学质量中得了一些成绩，但也应清醒地看到不足，展望未来既面临挑战，又充满机遇。我们必须抢抓机遇，上下一心，与时俱进，共创我校教育教学工作的新局面。

4、实验小学第一学期教学工作总结

　　本学期，在xxx县教育局和教师进修学校的直接领导下，在全体教职员工的共同努力下，学校以年度工作目标为指导，以强化学校管理为切入点，以提高教师课堂教学水平，全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏，努力做到在困难中求发展，在发展中求创新，在创新中求实效。

　　一、精细课程管理，提升课程领导力。

　　1、制定、落实课程计划。

　　（1）学校建立了一支校长、副校长、教导主任、学科负责人组成的领导团队，通过理论的学习，转变、更新管理理念。在严格执行课程标准的基础上，从我校实际出发充分挖掘校本资源，共同参与制定了我校的课程计划。加强了巡课检查的力度。通过每天不少于两次的巡课，根据各班级的课表，检查教师的课程执行情况，确保专课专用。

　　（2）课程实施的组织与管理

　　首先，全面地分析我校的师资状况，合理安排师资，做到人尽其才，努力实现师资分配最优化。其次，在校长的带领下，组成听课组，抓住教学环节中的问题，研究如何改进教学过程、教学方法，提高课程实施水平。

　　2、落实减负增效，抓好扶优补差。

　　通过研修活动，指导教师运用先进的教学理念，不断反思自己的教学，通过完善学情分析、落实分层作业、统筹作业时间等在教学的各环节中切实落实减负增效。本学期，我们围绕“打造小班化教育背景下的主动有效课堂”这一主题，开展了系列主题研修活动。如：专题讲座、学科论坛、校级论坛、案例评比、课堂展示、主题教研活动等等，教师在活动中得到了成长，在反思中得到了提高。

　　学校重视特殊学生的辅导，在培优方面我们主要开展了各类辅导与竞赛活动，如作文比赛、口算比赛、讲故事比赛、演讲比赛、体育竞技类比赛、模型制作、文艺表演等等，让特长生充分发挥一技之长。同时注重课堂教学资优生的培养，给学生拓展思维的空间。针对教学中的学困生现象，开展了《和谐课堂构建中学困生转化的实践研究》，并在各学科中确立了子课题，目前该课题被列为县重点课题。拥有5个二级子课题3个三级课题和20个四级子课题。为此，我们做了大量的工作，如：调查走访、建立学困生档案、制定教学计划、撰写学困生转化案例等等。

　　二、精细常规管理，提升教学管理水平。

　　（一）制度建设

　　为了进一步提高学校精细化管理的程度，我们将原有的教学管理制度逐一完善，以确保制度的可行性和合理性。期初，我们对教学五常规的管理制度进行了修正，规定了各项检查的负责人、检查的次数和形式、反馈的方式等，使制度更具操作性和可检测性。组织全体教师进行了学习，并把制度印发给每个老师，确保每位教师的知晓率。通过学习，老师们对备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、考查与评价等都有了明确的认识，进一步规范了教学行为。

　　（二）教务管理

　　1、教导处每学期对教案、作业批改、课堂教学、辅导、听课评课、业务学习等进行定期普查与不定期抽查，制定相应的检查措施及要求，并把检查情况详细记录，及时反馈，学期末予以公示。通过检查来提高教师的执行力，杜绝无教案上课、漏案、抄教案、不批改作业等不良现象。

　　2、行政巡课检查。每日安排行政人员不定时巡课不少于两次，形式有在教室门外巡查或进教室听课巡查。通过巡课，及时发现师生在课堂教学中的存在问题，如：学生的学习习惯，教师的组织管理，专课专用等情况。在巡课过程中发现问题的，记录备案，并由行政值日领导及时反馈给有关教师，使其及时纠正。每周五召开行政例会，进行一周情况汇总，对巡课时发现的带有普遍性的问题，则利用教师会议及时通报，以防微杜渐。

　　3、技能比武

　　为了促进教师不断超越自己，走专业化发展之路，营造积极向上的教学教研氛围。本学期，学校组织了各种业务竞赛：青年教师教学擂台赛、优秀主题教学设计评比、优秀论文（案例）评选、学科论坛、校本研修主题论坛等，通过竞赛活动，促进了教师业务水平的提高，加快了教师的成长步伐。如：我校陶静宇、沈琛、袁雪松等新教师，不但积极参与县中青年教师课堂教学评比活动，还主动承担了县级教学公开课，受到了一致好评。

　　4、今天行动计划

　　落实今天行动计划，全面贯彻素质教育树立科学发展观，关注每一名学生的成长和个性发展。注重学习习惯的培养，利用家长会、调查问卷、家校联系本、专题教研、经验交流等形式落实分年段的学习习惯。利用少先队和德育处，开展丰富多彩的教育体验活动，培养学生良好的行为习惯，形成良好的道德素养。本学期，我校又开设了葫芦丝教学，为器乐进课堂又增添了一抹色彩。

　　三、注重校本研修，加快学校内涵发展。

　　（一）以校本研修为统领，推进主动有效课堂和小班化教育的实施。

　　在小班化教育推进的过程中，我们与打造主动有效课堂有机整合起来。我们从学校实际出发，在大班教学的环境中，渗透小班化教育理念，合理运用小班化教学策略。确立了打造“有序课堂”——“有趣课堂”——“有效课堂”三步走的工作思路。

　　我们从打造“有序课堂”入手，以提高教师的课堂管理能力为目标确立了“提高课堂管理的有效性”的研修活动主题：

　　1、由校长对问卷作了分析报告并组织教师学习有效课堂管理的特征。

　　2、组织全校教师撰写有效课堂管理案例，要求教师认真反思总结自身课堂管理的经验和存在问题。

　　3、由教导处组织全体教师进行了课堂管理心理的培训。

　　4、以学科为单位交流案例，并推选代表参加校级论坛。

　　5、组织跨学科校级主题论坛。

　　6、组织全校教师观看论坛资料。

　　7、开展优秀案例评比活动。通过系列化的研究活动，层层推进，让教师了解了课堂管理管什么？怎么管？如何运用管理策略有序地组织学习活动？通过研讨让教师知道，有效的课题管理除了维持课堂秩序以外，还需促进课堂的合作。

　　（二）以预约观课为抓手，提高教师的教育教学实践能力。

　　我们取消了原来的推门听课制，实行预约观课制。制定了“有效课堂评价表”“学生活动观测表”，从学生的角度评课，让评价成为教师课堂教学的导向，把主动有效落实到教学的每一个细节。

　　在预约观课过程中我们严格执行——“三问”、“六观”、“四议”的观课议课制。三问——课前问思路、问学情、课后问反思。六观——通过观察学生的学习状态、活动广度、活动时间、参与方式、学习习惯、学习效果，来评价课堂教学的有效性。四议——本人议、同伴议、学科负责人议、校长议。通过三问、六观、四议，促使教师熟悉学生，熟悉教材，提高了工作的严谨度和教学的反思能力。

　　（三）以“师徒带教”为机制，促进新老教师共同成长。

　　本学期，我们把新教师的培养作为学校重点工作之一。学校采用 “师徒带教”的新老传承机制和办法，安排县教学能手、校骨干教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验，即通过指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师业务水平的提高。在此过程中，要求青年教师必须跟随骨干教师全程听课和参与完成课程教学全部环节。在师徒共同参与的基础上，学校举办了骨干教师展示课、青年教师擂台赛。为了让活动开展得扎实有效，不流于形式，每节展示课教导处都组织教研组全体教师前去听课、记录，听完课再进行集中评课、说课。通过听、记、说、评、议的一系列教学活动，一方面促进了新教师的快速成长，另一方面也对我们一部分老教师带来了冲击。

　　（四）以教研组建设为依托，提高教师的教学研究能力。

　　1、加强备课组和教研组的管理。备课组坚持每周定期开展一次活动，两周开展一次教研组活动。通过集体备课、上课、评课、反思等形式总结教学中的得失，教师通过交流，能认真把自己新的教学方式、好的教学经验展示出来，能及时发现教学过程中的不足，共同讨论找出改进提高的方法。本学期随着新课程改革深入开展，学校对教研组活动的管理也大力加强了，做到开学有计划、记录，期末有总结，时间、内容、主持人早落实，教导处每次进行督促检查。

　　2、改革备课内容，落实集体备课。集体备课是教师合作研究的一种最有效的形式，是发挥教师团队精神，集思广益，取长补短的备课形式。本学期我们组织全体语数英教师，开展了集体备课活动。开学初制定了详细的计划，各学科备课组确定了每周的主备人，提出了具体的要求，为集体备课的顺利进行提供了坚实的保证。在进行集体备课时，我们采取主讲人轮值制。首先由主备人选定课题，写好教案初稿，并充分作好发言准备。同时预先通知各个成员，充分挖掘和分析教材，并通过各种手段搜集各种有用信息，在备教材、备教法的'基础上，形成自己的观点和看法，为发言作好充分准备。我校强化教师的积极参与意识，把集体备课变成每个教师的自觉行动，让每一个教师都能真正参与到这一活动中。

　　3、发挥优秀教研组的辐射作用。上学期，我校的教研组在县级教研组考核中，获得了喜人的成绩，尤其是品德与社会教研组获得了县级考核一等奖，为此，我们利用教研组长会议作为教研组建设的典型推广了她们的优秀经验，使教研组长获得了不少启示。

　　4、开展合格教研组达标工程。期初，召集未验收的教研组负责人，明确本学期的工作目标，商讨工作步骤。各教研组在思想上高度重视，教研组开展有条不紊。

　　四、工作中存在的不足：

　　在一年的目标管理当中，我们也清醒地看到发展中存在的不足，主要有：

　　1、学校的校舍还在整修之中，专用室的设备不能满足师生的教学需要。校园文化的层次急需要提升。

　　2、教育教学质量需要提升，部分教师的课堂教学水平、工作责任心的匮乏，一定程度上影响了学校的教育教学成绩。

　　3、教育科研工作与教学工作衔接不紧，教科研不能充分发挥效益。需要解决的重点工作是让教科研能力转化为教育教学成绩。

　　五、下学期工作设想：

　　为了更好更快地发展，我校领导班子对学校情况进行仔细分析，研究出下学期的工作重点与工作思路，即：

　　一个中心：以教育教学为中心；

　　二项工程：进一步实施“小班化教育”和“主动有效课堂”达标提升工程；

　　三项措施：

　　1、强化规范管理，着力构建良好的激励机制，完善学校的奖罚条例，完善师生的评价制度，以规范促管理，向管理要效益。

　　2、努力提升教育教学质量，科学安排校本课程。积极开展课改、科研活动。强化特色教育，探寻学习新途径。落实好各项制度，使学校特色更明显。一年一个台阶，力争教学质量有新的突破。

　　3、整治校园环境，改善办学条件。调整教师办公室，更新校园文化，提高办学品味。

　　回顾过去，我们看到了成绩与不足；展望未来，我们充满着希望与信心。我们愿继续努力，使学校教学质量再上新台阶。

5、小学第二学期总结务处教学工作总结

　　一学期来，学校后勤工作人员在学校领导的带领下，严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识；加强财务管理，提高教学效能；加强校园管理，呈现环境美化；加强食堂管理，提高服务质量；平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，做到“热情服务、主动服务”。下面将这一学期工作总结如下：

　　一、提高认识，重抓和谐，服务学校中心工作。

　　我们首先从思想上提高认识，明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生提供一个良好的教学、学习和生活环境，切实为教育教学服务，稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐，科室和谐，才能发挥总务处的最大潜能，才能发挥每个人的工作潜能，因而后勤全体人员在平时工作中加强相关理论知识的学习，团结协作，紧记职责，一丝不苟，坚守岗位，不怕苦累，不怕脏臭，随叫随到，为学校教育教学这一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、坚持常规工作不放松，及时做好日常维修，隐患排查工作，确保教育教学的正常进行。

　　由于2号、3号教学楼建造时间已久，用电设施：灯管，楼梯灯、开关、门窗、拉手、插销、玻璃等自然原因毁损维修，略显繁琐。学生缺少住校生活常识及经验的相关指导，部分教职工也缺乏相关的管理经验。再加上新学校正在建设之中，后勤各项工作面广，头绪较多，人手紧张，往往是顾了东，忘了西。根据学校实际，工作中，在人手紧张的情况下，我们进行有效的探索，不断的改进管理服务方式方法，及时做好了各项设施的隐患排查和毁损维修工作，保障教育教学的正常进行。后勤工作平凡，工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作，需常抓不懈。例如：

　　（1）开学初办公用品、学生课本、簿册的及时发放；

　　（2）楼梯道照明设施的检修；

　　（3）教学楼、宿舍住宿楼的安全排查；

　　（4）开学典礼的准备；

　　（5）对打破的玻璃及时安装；

　　（6）对学生破坏的开关和灯及时更换；

　　（7）对小的存有故障或隐患线路及时改造；

　　（8）对毁损的教学设施和器材维修；

　　（9）学校监控设施的装调等等。

　　我们制定并完善了损害公物赔偿制度，对故意破坏公物的，及时通知到相关人员进行赔偿；对个别损坏公物没有及时赔偿的，则在学期结束前统一进行。各项措施确保了以下五项工作稳定有序：

　　1、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。本学期对学生使用的课桌凳进行了清理统计，在用的、闲置的、损坏的都做了详细的统计并存放。

　　2、平时不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。

　　3、坚持每天督促检查学校保洁员及时清理垃圾，发现问题及时整改，做到学校环境卫生整洁。

　　4、积极配合各科室的工作，如学校的教学、学习等方面的评比、期中、期末考试、开学典礼、消防逃生演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。

　　5、做好校长交办的各项临时性工作。

　　三、做好物品的采购和保管工作，规范校产管理制度。

　　根据学校的要求，本学期，总务处不断规范物品的采购和保管制度。学校需要添置的教学用品、办公用品或维修零配件等经批准后，再操作。购买时多了解市场信息、货比三家，同等商品比价格，同等价格比质量，选择质量好、价廉的购买，并索要正规的销货单及发票。采购的物品及时入库进行登记，物品的领用必须填写登记单。对于学校的固定资产管理，总务处采取多种方式方法进行整理备案。

　　1、进一步加强校产管理工作，杜绝校产的流失。在对原有固定资产整理的基础上，继续加强对固定资产增减工作的管理，定期定时进行固定资产的核对，做到帐、物相符，根据固定资产增减的有关规定，及时地进行登记入帐，需报损的根据有关规定及时进行固定资产报损。

　　2、继续做好申购——验收入帐——入库——领用的购物手续。

　　3、尽力做好对学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配工作。

　　4、积极配合会计室做好学校的财务工作。

　　四、协助做好食堂的管理工作。

　　认真组织食堂从业人员学习与食品安全相关的法律法规，做好食品卫生知识的培训。学校食堂的好坏直接关系到全校师生的身体健康和师生的满意率，也关系到学校的声誉。本学期在总结以往经验和教训的基础上，努力抓好学校的食堂工作。加强食堂饮食卫生安全，杜绝食物中毒事故；积极创设条件，做好了以下几方面的工作：

　　1、安全问题是食品卫生的生命线，更是学校管理的高压线。为了保证能够正常的运作，首先把好进货关，实行索证制度。进货做到有专人检验，一旦发现有不合格的食品做到及时退货，确保食品的新鲜。严格进货验收、监督制度。

　　2、抓好食堂环境卫生，确保干净、整洁的就餐环境。经常督促检查食堂所有设备的安全性，及时维修更换。

　　3、发挥膳管会的作用，食堂购物有膳管会人员参与，深化“阳光食堂，透明厨房”的建设。

　　总之，总务处在学校领导的关心和支持下，继续努力，把关心和服务师生工作、学习、生活作为总务工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向，紧紧围绕学校教育教学这一中心工作而尽心竭力地做好本职工作，不断改进方式方法，把工作做细致、做深入、做扎实。

6、小学第二学期总结务处教学工作总结

　　紧张而有序的一个学期即将过去，回顾过去的一学期，总务处根据学校对总务工作的具体要求，结合学期工作计划和学校实际情况，在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下，通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来，我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到计划要求，现将本学期总务工作作如下总结：

　　一、财务财产管理方面

　　在办事处核算组领导下，财务工作严格按规定和制度实施管理，依法照章做好学校财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。具体工作如下：

　　1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制20xx年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费及房修费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

　　2、严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行上级主管部门制订收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。

　　3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育教学服务。

　　二、做好校舍及环境维护工作。

　　1、本学期，总务外积极配合相关部门进一步完善了学校校舍及环境维护工作，及时与工程部门联系确保学校教学等一系列工作地有序开展，也确保了师生在校的安全。

　　2、及时添置教学、办公用品保证教学活动的正常开展，为提升学校教学品质提供了后勤保障。

　　3、本学期总务处对校园保洁工加强了教育和监管，保证校园每时每地的干净、整洁，给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。

　　三、后勤常规管理方面

　　学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。为此，做好以下几方面工作：

　　1、做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作。开学前夕，总务处对个年级教室的教学设施、教师办公室教学设施及生活用品进行了适当的整修及部分设施的更新，保证教育教学工作顺利开展。

　　2、积极参与扬州平安校园的创建工作，将安全工作细化到第一个角落，历经各级部门检查，都得到了好评，创建成功。

　　3、做好后勤保障工作。学校的教育教学及其它一切活动，总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

　　4、“校安”工程改造主要集中在暑期进行，时间紧、任务重，为了更好地实施，将整体工作分步实施，有备而行，也便于实施过程中协调操作。具体工作如下：

　　（1）改造前及时清运校产校具，充分利用有限空间合理紧凑安置，确保了工期如期进行；工期结束，又进行统筹规划，合理调配，将校产校具重新恢复原位，保证教育教学秩序正常。

　　（2）对教学楼、办公楼、幼儿园进行了整体抗震加固；改造传达室，翻建学校大门，更换电动门；重建幼儿园厕所，拆除旧厕，在办公楼中改装新厕。

　　（3）拆除食堂，在原址扩建250平米食堂；重新规划田径运动场，设置规范的篮球场、羽毛球场、排球场、乒乓球场，新建150米的塑胶跑道；对运动场周围的环境、围墙进行了修整，铺设了下水管道，一改学校没有下水管道历史。

　　（4）改造了学校水电管网，既美化了视觉效果，又极大地满足了学校正常运行水电需求，同时又方便了学校水电管理；添置了校园广播系统、宽大电子屏、会议室多媒体设备，安装了全覆盖网络监控系统，网络铺设到学校各个层面，安装了11套电子白板，更换了25台电脑，促进了学校教育教学工作真正走进了大数据时代。

　　（5）食堂严格按A级标准进行装备，运动场设置了完备的体育器材，更换了办公桌椅、档案橱柜，添置了部分学生课桌椅和餐桌凳，安装了窗帘，部分功能室配备了空调，大大改善了广大师生生活、学习、办公条件。

　　（6）重新合理规划铺设了校园路道，结合学校“三棋”文化进行了校园文化改造，营造了良好的校园环境，明年春天还要将校园绿化完善到位，届时一个充满生机和活力的校园风貌将展现在师生面前。

　　后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在这个学期的工作中，总务处良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作，保证了学校工作正常进行，为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。我们决心，有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

7、小学第二学期总结务处教学工作总结

　　一、加强政治学习，提高同志们为教育教学服务的思想觉悟

　　同志们认真学习时事政治，贯彻党的路线、方针、政策，努力为教育教学工作服务，积极参加学校的各项政治活动。本学期总务处工作人员，在工作上都能如期的不折不扣的完成本职任务。大家不怕苦，不怕累，从不拖学校整体工作的后腿，紧紧围绕服务教学工作为宗旨，开展各自工作。如顾华才同志，任劳任怨，服从安排，指到哪里，打到哪里；王德钊同志工作勤勤恳恳，无论什么时候领取物资，随叫随到，经常洗晒所保管的衣物；绿化组的三位同志，尽心尽力，起早摸黑锄草、松土、施肥；全体同志除认真完成自己的本职工作及日常工作之外，还不折不扣地完成、服务好学校所布置的大事、急事：

　　1、市英语课堂教学活动展评。

　　2、县直片小学数学教学活动。

　　3、代表盐城市教育局接待了连云港市教育局校舍观摩团来我校参观。

　　4、校田径运动会。

　　5、完成县财政局、监察局、审计局关于政府采购材料申报及接待、检查、审计。

　　6、完成县创建园林城市的各类材料申报。

　　总之，后勤同志在平凡的工作岗位上做了大量细致的工作，完成了学校的各项任务，保证了学校各项工作的顺利进行。

　　二、严格执行学校管理制度，尽心尽力，履行职责

　　认真学习省、市、县财政、物价、审计等有关文件，加强了学校的财务管理。吉同军同志能够把握学校各类帐目，杜绝“三乱”现象。每月定期向校长室汇报财务收支核算情况，各种帐务清楚，得到了财政、审计、物价等部门的好评。

　　物资管理能够做到随借随还，提高使用率，严格执行物资进出库手续，损坏物资按价赔偿，做到帐物相符，帐目清楚，学校所有物资一目了然在帐上反映。物资采购，严格实行“购物申请制度”。正常办公用品和生活用品集体购置，大宗物资集体采办多人参加，入库签单。开学前积极做好办公用品、生活用品、簿本、课本等物资供应工作；学期结束，认真做好物资检查回收及代办费结算工作。

　　三、加强学校的安全保卫和校舍管理，保证良好的教育、教学环境

　　校舍管理方面，对校舍定期检查，检查结果上报局校舍办、局综合治理办，并留有记载，发现安全隐患及时整改与维修。疏通、清理了校园内下水道，维修了办公桌椅、学桌凳，维修了部分屋面防漏，维修了校园内防护拦杆，新建了一间保管室。

　　保卫人员能够认真学习法律、法规，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，做好门前三包，严禁闲杂人等进入校园，采用24小时值班，夜间巡逻。保卫人员能够认真学习法律、法规，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，做好门卫工作，并会同电工定期或不定期的检查电器设备，提出了许多合理化建议，本学期接待了县安全工作专项检查，并获得一致好评。

　　四、积极开展增收节支、勤工俭学

　　本学期大家动脑筋想办法，开源节流，增收节支，大力开展勤工俭学活动，在师生的共同努力下，校商店、食堂改变了经营方式，扩大了业务范围。全年共完成了勤工俭学的利润指标25万元。

　　五、加强绿化管理、塑造环境育人氛围

　　学期初，总务处部分人员召开专题会议，讨论校园绿化方案。实施了绿化立项方案，重点改造了北中心路两侧绿化带，拆除了原来的花池，栽植了大香樟树，地面铺设了大理石，调整改造了北中心路东侧的景点绿化。本着花钱少，办事好，对整个绿化带、绿化包干区进行了修剪、松土、施肥。精心养护银杏园的果树、北大门外两侧花池及棕榈树、南篮球场绿化带，使校园四季常绿，四季飘香，绿化覆盖率达43%。

　　六、进行岗位设计，调动了广大职工工作积极性

　　学期初，总务处学习外市、县单位的后勤管理经验，对教学服务人员进行了岗位设计，结合每个人的工作特点、特长，进行分工，职责明确，加大了考勤、考绩力度以及业务培训和政治学习，充分调动了同志们的工作积极性和工作热情，提高了服务水平和服务质量。

8、小学第二学期总结务处教学工作总结

　　时间匆匆而过，一转眼一学期已经结束，回顾一学期来的工作经历，在校长室的关心、领导下，在全体教职工的共同努力下，总务处工作开展得较为顺利，现将本学期总务处工作总结汇报如下：

　　一、食堂管理工作

　　1、健全反馈机制。

　　每月的食堂满意度调查已经成为我校食堂的一项常规工作，有效加强了对食堂工作人员的监管，更有利于发现并解决客观存在的问题。比如米饭太硬、晚餐过冷、无汤等问题都通过该渠道得到解决。该项工作看似平淡，贵在坚持，并且得到了教辅室戴国元老师的好评，并在全镇中小学进行推广。

　　2、改善供餐花色。

　　受制于食堂的烹饪方式和成本控制，食堂供餐的重复性和单一性在所难免，在这里也希望广大教师能够理解。但即便如此，食堂还是想方设法，进行了一些菜品的尝试和改善，比如蒜泥海带、山药排骨、肉末茄子、鸡壳栗子、黑木耳胡萝卜炒白菜、咸菜小黄鱼等。今后，我处将继续在这方面出点子下功夫。

　　二、安全工作

　　我处作为校园安全的责任部门，重视安全检查，安排专人（王建国老师）负责校园设施日常安全检查工作，定期对消防设施进行安全检查，发现问题及时处理，按时按实上报各项各类检查情况。继续加强对门卫保安的管理，规范穿着佩戴，夯实来校登记，加强节假日巡查等，保障师生在校的人身安全。

　　积极与公交公司、镇政府沟通，学校公交接送站点由原来的正大门改到了学校的北门消防应急门。接送点更改后，避免了公交接送车在高峰期穿越校门口人群，而对于公交接送学生的管理也得到了加强。为此，我处还为学生在北门内安装了遮阳棚，解决了学生雨天候车的淋雨尴尬。

　　三、网站评优工作。

　　本学期我处承担了区优秀网站创评的组织工作。借着我校四星数字校园创建成功的东风，我处认真解读评优标准，有针对性地对现有网站提出了修改意见，并督促网站公司及时完善功能，组织教师共同完成了学校网站各栏目的修改和内容的充实。最终在今年的区优秀网站评比中荣获二等奖。

　　四、常规工作

　　1、继续美化校园，改善环境。

　　本学期我处翻种了教学楼前大花坛的草坪，并新载了部分金桂等苗木，同时补种了教学综合楼间的两个大花坛的樱花，相信今秋的校园我们不单单是书香校园，更是“花香花园”了。

　　结合我校的校园文化建设，更换了教学综合楼走廊及大厅的宣传版面，并结合实际，在一楼教学楼前的柱子上张贴了《三字经》广告贴，在美化校园的同时，让学生在闲暇时刻也接受传统文化的熏陶。

　　我处还针对各班挂拖把难的实际问题，对各个楼层的盥洗室进行了改造，给拖把安了家，即美观了教室，又方便了学生。

　　2、开源节支，改善教师福利

　　本着“把钱省在浪费上”的宗旨，继续实施办公用品“零库存”，试卷限印审核，领物实名登记等相关制度，尽可能地避免出现浪费现象。而福利是教师积极工作的催化剂，因此，在保障绩效工资按章发放的同时，积极为校长室献计献策，通过年级段研修经费、教师活动奖品等形式尽可能在政策允许内改善教职工福利。

　　3、财务工作。

　　按照国家财务制度的规定，遵守各项收支制度和收费标准，合理使用资金，关注各项支出的合理性、合法性，从经费角度上保证学校教育计划的完成，并顺利通过上级部门的审核审计。

　　4、加强校舍的维修和保养，保持教学设备的完好。

　　随时对教学、生活设施的维护和保养，更好地提高公物的使用率，延长公物的使用寿命。就在老师们的家访期间，我处联系电脑公司对全校的投影仪进行了清洗除尘。

　　五、教学工作

　　在做好后勤工作的同时，我也认真对待教学工作。完成各项教学任务的同时，更是急学校之所急，承担临时代课的教学任务，本学期先后承担了403、401共计一个多月的数学教学工作。

　　本学期我还参加了区品德优质课的评比，并获得了二等奖，另有一篇品德论文获区二等奖。

　　学校总务处既是学校人、财、物的管理者，又是全体师生真诚的服务者，因此，离不开大家的支持、理解与帮助，希望大家一如既往的鼓励我更好地为大家服务，也欢迎大家随时提出宝贵的意见，我都将虚心接受，认真对待！